Ein Team definiert sich über eine gemeinsame Aufgabe, die in einander ergänzender Arbeits­teilung in der Gruppe besser und effizienter zu lösen ist.

T – ogether    Zusammen
E – veryone     jede/r einzelne
A – chieves     erreicht
M – ore!         mehr!

oder in der konstruktiven deutschen Variante:

T – oll
E – in/e
A – ndere/r
M – acht den Teil am Ganzen, den er/sie besser kann!

Zentrales Ziel der Teamberatung oder Teamsuper­vision ist daher

Die Arbeitsfähigkeit als Team im Blick auf die ihm übertragene Aufgabe.

Konkrete Themen können dabei sein:

• Fallarbeit – Wie gehen wir mit einer bestimmten Situation um?
• Kommunikation – Wie gelingt unsere Kommunikation besser?
• Kooperation – Wie arbeiten wir zusammen?
• Rollenklärung – Welche Rollen haben wir strukturell und übernehmen wir individuell?
• Organisation, Abläufe, Aufgabenverteilung – Wer macht sinnvollerweise was, wann, wie, mit wem?
• Leitungsfragen – Wie ist das Verhältnis zwischen struktureller Leitung und Selbstleitung der Einzelnen? Wie lassen wir uns leiten und wie leiten wir uns selber?
  System – Wo stehen wir als Team im Ganzen einer übergeordneten Struktur (Firma, Konzern o. ä.)
• Gemeinsame Arbeit an einem bestimmtes Thema: z. B. Burnout
• Supervision (Metaebene, Prozess-Reflexion, Auswertung…)

Sind Sie an der gemeinsamen Arbeit an einem dieser Themen interessiert?

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